Vous êtes manager ? Voici pourquoi héo peut être un véritable soutien pour les personnes concernées par un défi de santé dans votre équipe… et pour vous.
En tant que manager, vous êtes souvent en première ligne lorsqu’un membre de votre équipe traverse une situation de santé difficile.
Mais vous n’êtes ni médecin, ni psychologue, ni assistant·e social·e.
héo vous permet de ne pas rester seul·e face à des situations sensibles, tout en offrant à la personne concernée un espace confidentiel et extérieur à l’équipe.
Proposer héo à un collaborateur ou une collaboratrice, c’est envoyer un message clair :
« Je suis là, mais je respecte ton rythme et ton intimité. »
Cela renforce la confiance, sans forcer la parole, et permet au salarié de reprendre la main sur sa situation.
Le salarié accède à héo de manière autonome, avec son adresse email personnelle, depuis son téléphone ou ordinateur privé.
Vous ne serez jamais informé de la nature des échanges, sauf si la personne choisit de vous en parler.
Cela garantit une séparation claire entre accompagnement professionnel et soutien personnel.
Quand un·e salarié·e revient d’un arrêt, ou évoque une difficulté liée à sa santé, il est normal de ne pas toujours savoir quoi dire ou quoi faire.
héo devient alors un outil concret, que vous pouvez proposer sans vous exposer, ni exposer l’autre.
C’est un levier de soutien simple, que vous pouvez activer à tout moment.
Un arrêt prolongé. Un retour mal préparé. Un isolement qui s’installe.
Ces situations peuvent conduire à des démissions, des épuisements ou des conflits évitables.
héo agit en amont, en offrant à la personne un espace pour poser ses questions, prendre du recul et préparer la suite.
Parler de santé, de handicap ou de fatigue psychique n’est jamais simple en entreprise.
Avec héo, vous proposez un soutien neutre, professionnel et bienveillant, en dehors de la hiérarchie.
Cela permet d’ouvrir la discussion sans intrusion, avec le bon ton et au bon moment.
héo est une porte ouverte, jamais une obligation.
Vous proposez, la personne dispose.
C’est ce qui rend ce service légitime, respectueux et non stigmatisant.
En parlant de héo, vous incarnez une posture managériale humaine, attentive et responsable.
Vous montrez que la santé au travail n’est pas un tabou, et que votre rôle de manager intègre l’écoute, l’inclusion et le respect des parcours de chacun·e.
Pas besoin d’autorisation, ni d’outils spécifiques.
Le salarié prend rendez-vous ou consulte les ressources à son rythme, en dehors du temps de travail s’il le souhaite, depuis son propre matériel.
Vous n’avez rien à gérer, juste à transmettre l’information au bon moment.
Un lien transmis. Une phrase glissée dans un échange. Une affiche en salle de pause.
Ce sont parfois des choses simples qui font toute la différence dans la vie professionnelle d’un·e salarié·e fragilisé·e.
héo est une ressource précieuse, accessible et humaine, qui peut tout changer. En tant que manager, proposer héo, c’est prendre soin de son équipe autrement. C’est offrir un espace d’écoute, sans forcer, sans exposer, mais toujours avec bienveillance. C’est aussi un outil à votre disposition pour traverser plus sereinement les périodes complexes.
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